Product Marketing: la vision Yeita

Avoir un bon produit ne suffit pas. Si personne ne comprend sa valeur, il peinera à percer le marché. Entre les équipes techniques qui construisent l’innovation et celles qui doivent la vendre, un fossé se creuse, surtout quand l’offre est complexe.

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C’est là que le Product Marketing entre en jeu : connecter produit et marché, traduire la technologie en valeur, et orchestrer un lancement qui fait mouche. Chez Yeita, nous défendons une approche du PMM qui va au-delà des mots et des stratégies. Elle repose sur l’exécution, le design et l’impact concret sur le business. Découvrez dans cet article notre vision du Product Marketing.

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Un métier bien installé à l’international (US)

À l’international, le rôle de Product Marketing Manager est incontestablement reconnu et recherché. De plus en plus d’entreprises, qu’elles soient startups ou grandes corporations, comprennent la valeur stratégique de cette fonction. Son importance est d’autant plus marquée dans des marchés compétitifs et saturés, où le bon positionnement et une communication claire font toute la différence. Le PMM est désormais au cœur des stratégies de développement produit, et ce rôle est devenu incontournable dans de nombreuses industries.

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Et qui, en France, est en plein essor

On assiste à une vraie “renaissance produit”, portée par une communauté dynamique et des profils issus de tous horizons. C’est une nouvelle manière d’utiliser le marketing, plus agile, plus impactante. mais ce n’est que le début ! tout reste a construire.

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Les frustrations récurrentes chez les fondateurs et les organisations:

Les entreprises rencontrent des nombreux obstacles lorsqu’il s’agit de lancer et de faire d’adopter leurs produits ou offres sur des marchés de plus en plus surchargés.En voici trois principaux :

1. Les marchés sont ultra-complexes et saturés, ce qui rend la percée difficile à toute nouveauté.
2. Nous vivons dans une économie de l’attention (proche de zéro) : il faut être plus créatif, personnaliser son discours pour espérer captiver les esprits.

• L’innovation reste souvent bloquée par des silos. En 2024, tout le monde sait que la co-création est clé, mais en pratique, on est encore loin de parler le même langage ou de partager une vision commune.

Face à ces défis, il est primordiale de repenser les stratégies de lancement, mais aussi s'assurer que toutes les équipes soient alignées et prêtes à travailler de manière collective pour réussir dans un environnement changeant.

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De l’autre côté, le métier du Product Marketing, catalyseur de ces problématiques, se développe.

C’est pour répondre à ces problématiques que le Product Marketing entre en scène. Son rôle principal est de raconter l’histoire d’un produit et de la faire résonner avec le public cible. Pour cela, le PMM agit comme le trait d’union entre les différentes équipes de l’entreprise :

Les équipes Produit (PM, Designers, R&D) : Le PMM s’imprègne des caractéristiques techniques du produit pour les traduire de manière simple et compréhensible pour les utilisateurs finaux.

Les équipes Sales (Account Managers, Business Development) : Le PMM s’assure que le positionnement du produit est clair et cohérent, tout en intégrant les tendances du marché dans la stratégie produit.

Les équipes Supports/Transverses (CSM, Finance, Legal) : Le PMM veille à ce que les équipes support soient informées et prêtes à garantir un lancement réussi et une adoption fluide.

Les équipes Marketing et Communication (CRM, Digital, Content) : Le PMM collabore avec elles pour développer une stratégie de communication cohérente et générer de la demande pour le produit.

L’équipe dirigeante (CEO, CFO, CPO) : Le PMM s’assure que la vision stratégique du produit est alignée avec les objectifs de l’entreprise.

En somme, le PMM garantit que toutes les équipes partagent une vision commune et travaillent ensemble pour maximiser l'impact du produit sur le marché.

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Yeita : Réinventer le Product Marketing, ensemble.

Chez Yeita, nous voyons le Product Marketing comme un levier stratégique, capable de connecter le produit au marché, d’accélérer l’adoption et d’aligner les équipes sur une vision commune.

Nous ne nous contentons pas de conseiller. Nous co-construisons, en immersion, aux côtés des équipes.

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Notre mission : structurer, aligner, accélérer produit & business

Trop d’entreprises développent d’excellents produits, mais peinent à les faire adopter. Le problème ? Un manque de clarté sur le positionnement, le message et le déploiement.

Nous voulons changer cela en :

• Donnant au PMM sa juste place, à l’égal du Product Management et du Design.
• Brisant les silos entre les équipes Produit et Business pour accélérer la croissance.
• Facilitant le lancement et l’adoption des produits, grâce à une approche structurée et actionnable.

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Une approche en trois leviers :

1. Accompagnement en immersion, pour structurer et accélérer la stratégie Product Marketing.
2. Formations sur mesure, pour aligner Product, Marketing, Sales et Tech sur des pratiques efficaces.
3. Solutions IA, pour automatiser et optimiser le marketing produit.

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L’impact avant tout : donner du sens et maximiser l’adoption

Un bon produit ne suffit pas. S’il n’est pas compris, il ne s’impose pas.

Nous aidons les entreprises à clarifier leur message, structurer leur lancement, packager vos offres et renforcer leur impact sur le marché.

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Le design comme accélérateur d’adoption

Product Marketing et Product Design vont de pair. Un bon positionnement ne repose pas que sur un message percutant, mais aussi sur une expérience engageante.

Chez Yeita, nous combinons stratégie marketing et conception produit, pour des lancements plus impactants et une adoption facilitée.

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Construire ensemble un Product Marketing plus ambitieux

Notre ambition : faire évoluer la place du PMM dans les organisations et structurer des approches plus efficaces et responsables.

Si vous cherchez à renforcer votre Product Marketing et accélérer vos lancements, discutons-en.

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Une vision portée par les résultats d’itérations

J’ai eu la chance de travailler avec des équipes incroyables qui utilisent cette fonction pour connecter l’expérience produit avec la marque et le business. Elles ont révolutionné leur marché grâce à cette vision, en fintech, dans la production de contenu IA ou dans l’investissement.

À chaque fois, les résultats sont concrets : des produits qui trouvent enfin leur public, des startups qui accélèrent leur croissance, et surtout, des entrepreneurs qui retrouvent confiance en leur vision.

Maintenant, je souhaite transmettre cette expertise au maximum d’entrepreneurs et de passionnés du produit,

Pour libérer ensemble tout le potentiel innovant des organisations !Tu te sens bloqué pour faire décoller ton produit ? Les équipes produit et business ne parlent pas le même langage ? Tu n’es pas le seul.

Depuis + de 10 ans, j’accompagne des entrepreneurs, startups et scale-ups qui transforment leur industrie à designer leur stratégie produit et à créer des expériences qui merge Product & Branding. (Younited : Crédit & IA, Meero : Photo & IA, Blast / Akka : Investissement.) > Découvre nos services ici

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Si tu veux en savoir plus c’est par ici.

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