Piloter par l'impact avec les OKR
Stratégiste et coach produit, Tiphanie accompagne équipes et directions sur leur stratégie et leur maturité produit, en partant de l’impact.
Bonjour, vous avez un besoin ?
Nous avons des profils Product Manager, Product Owner, Product Designer, UX Researcher, Product Marketer, Coach Agile et Scrum Master à vous proposer.
Date de mise à jour : 14/04/2026
Vos équipes repartent avec une nouvelle façon de piloter par l'impact.
Ils repartent avec un cadre commun pour aligner la stratégie, engager les équipes et faire des OKR un outil de décision.
Des priorités plus claires
Les équipes savent ce qui compte.
Un alignement durable
Les objectifs deviennent un langage commun entre les équipes et le management.
Des décisions guidées par l'impact
Les OKR servent d’abord les arbitrages.
Une méthode qui dure
Des rituels et des outils directement applicables pour faire vivre les OKR dans le temps.
Ce que votre équipe saura faire après
Les OKR Stratégiques+
- OKR d’où ça vient, l’intention derrière la méthode
- OKR stratégique : signification, construction et prérequis
- Quels sont les sujets qui sont portés par des OKR, et ce qui ne l’est pas
On repart avec : Une méthode et outil concret pour définir ses OKR stratégiques. On sait différencier le RUN du BUILD
Les OKR Tactiques+
- De OKR stratégique à tactique ? Différence & construction
- La place des enjeux responsables & comment les embarquer
On repart avec : Une méthode et outil concret pour définir ses OKR tactique et pouvoir l’animer dans son équipe
Communication & rituel+
- Comment on communique : les bonnes conversations aux bons moments
- Porteurs et ambassadeurs des OKR : focus sur leurs rôles
- Comment on conduit un cycle OKR et comment on facilite les rituels
- La différence d’implémentation entre écosystèmes simples et complexes
On repart avec : Une check liste des actions à mener et de l’intention derrière chacune afin d’avoir de l’impact dans la mise en place
Dans votre écosystème ?+
- Partage, et projection de la méthodologie OKR dans votre écosystème
On repart avec : Des idées pour faire une première expérimentation ou ajuster ce qui est déjà en place
Délais d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve de disponibilité (délai réduit possible en intra-entreprise, à valider avec votre interlocuteur Yeita).
Certification & financement
Yeita est certifié Qualiopi. Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.
Modalités d'évaluation
Positionnement en amont (questionnaire), évaluation formative en cours de formation (mises en situation, ateliers pratiques), évaluation des acquis en fin de formation en lien avec les objectifs pédagogiques.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les aménagements possibles, contactez notre référente handicap, Pauline Egea.
Animé par quelqu'un qui a fait le métier.
Tiphanie Vinet
Stratégiste et Coach produit, Tiphanie accompagne organisations et product-people vers plus d’impact.
En savoir plus →“On est repartis avec une boîte à outils IA qu'on utilise vraiment au quotidien. Concret, jamais théorique.”
“Format dense, bien calibré pour une équipe déjà senior. François pousse exactement au bon endroit.”
Formations et acculturation IA
Une formation packagée, et tout le reste co-construit avec vous.