Nos succès (et quelques nuits blanches)

Yeita a accompagné Hager dans sa transformation agile : de la culture projet à la culture produit, pour des applications plus fiables et des équipes alignées.

Yeita accompagne SNCF Connect & Tech dans la mise en œuvre de sa stratégie Forward 2030 grâce à une mission de facilitation Agile & Product Ops. Une immersion de 12 mois pour fluidifier les processus, aligner les équipes et renforcer la culture Produit.

Découvrez comment Yeita et Romain Magri ont accompagné Crédit Agricole CIB dans la mise en place d’une démarche DesignOps solide, au service des applications Optimall et OptimCash, pour renforcer la qualité, la cohérence et la performance des équipes Design.

La mission d’Isabelle s’articule autour de plusieurs priorités : Transformer l’application existante en produit mobile central pour l’ensemble de l’écosystème Hager. Intégrer de nouveaux parcours utilisateurs tout en retirant progressivement les anciennes applications.Assurer la cohérence fonctionnelle et l’ergonomie face à des besoins parfois divergents entre électriciens du tertiaire et du résidentiel, en challengeant l’intégration ou non de certaines fonctionnalités.

La plateforme pédagogique de Simplon intègre depuis sa première version des objectifs de Numérique Responsable et a bénéficié à son lancement de l’accompagnement de Temesis pour être accessible et inclusive by design.

Comment améliorer la rétention en période d’événements sportifs ? Retour sur la mission de Juliette, Product Manager Yeita, au cœur de la personnalisation de l’expérience utilisateur chez France.TV.

Yeita a mené une recherche UX express pour Makesense afin de comprendre et lever les freins des jeunes des quartiers vers les métiers écologiques.

Yeita accompagne Decathlon pour structurer l’UX Research, rendre les campagnes CRM plus pertinentes et relier la recherche au business.

La DSI du Conseil d’État franchit un cap stratégique grâce à Yeita : transition des systèmes Legacy, nouveaux portails contentieux et adoption d’une culture produit.

Avec Yeita, Citeo a simplifié ses démarches et unifié son équipe produit grâce au Product Design, à la data et à l’IA.

Avec Yeita, le CEA structure Jumo, un projet de machine learning, grâce à un design system solide pour passer de la R&D à la production.

Dans le cadre cette refonte Romain rejoint l’équipe Customer Growth avec deux missions principales : Repenser toute l’expérience emailing de Decathlon à l’échelle du groupe, en créant un kit modulaire intégré au design system (Vitamin Play – Email Kit), aligné sur la nouvelle identité de marque.Encadrer, structurer, accompagner et faire grandir une équipe de 6 designers dans un contexte d’hypercroissance, en posant des méthodes solides et en insufflant une dynamique collective pour faire monter l’équipe en maturité.