Nos succès (et quelques nuits blanches)

Créer les parcours GAN, harmoniser avec Groupama, et comprendre par la recherche 60% d'abandon sur le parcours Garanties des Accidents de la Vie.

Discovery terrain, roadmap arbitrée et 3 stratégies de déploiement : comment faire adopter un produit par des acteurs que personne ne peut obliger.

Comment transformer une impasse d'authentification en levier de croissance : découvrez comment Raphaël a utilisé le framework F.O.C.U.S.E.D pour éradiquer le churn invisible et sécuriser l'activité de milliers de buralistes.

Ce que des centaines de roadbooks d’agences ont appris à une équipe produit sur les limites de l’IA

Comment transformer une impasse technologique en levier opérationnel : découvrez comment Raphaël a utilisé la GenAI pour automatiser le traitement de milliers de documents non structurés, sécurisant 10 jours-homme par mois

Comment une Discovery terrain a transformé une hypothèse en décision produit testée

1 an pour passer d'un outil délaissé (NPS -89) à un produit adopté et utile (NPS 47)

M6+ cherche à identifier ses leviers de croissance grâce au combo Yeita squad PMM X PrD

Convaincre les stakeholders qu’une refonte progressive de l’expérience pouvait augmenter l’adoption, l’usage et la conversion d'un produit.

Cadrer, concevoir et piloter un produit dans un environnement hautement internationalisé, avec un fort enjeu business.

Transformer un site à fort trafic en un produit clair, scalable et orienté usages.

Faire grandir une entité entière : ses méthodes, ses équipes et sa manière de créer de la valeur durable.

Un projet où PM, Design stratégique & PMM s’unissent pour créer un produit numérique au service de l’entraide, de l’autonomie et de l’impact social.

Découvrez comment Yeita a accompagné la SNCF Connect sur la refonte d’une application avec une approche produit.

Une mission d’accompagnement Yeita pour structurer et améliorer la performance produit de Lextenso — entre SEO, UX et gestion documentaire.

Accompagner Melioris dans la définition de son positionnement et la création d’une landing page claire et crédible pour conquérir un nouveau segment.

Comment une plateforme crypto a renforcé ses fonctionnalités, son organisation et sa conformité MiCA pour s’adapter aux fluctuations de marché et améliorer l’expérience client.

Depuis janvier 2024, nous accompagnons CA Titres dans la définition et la mise en œuvre d’une stratégie guidée par l’impact. Ce travail a d’abord consisté à clarifier les ambitions collectives et à identifier les leviers de transformation capables de générer des effets mesurables, tant pour l’entreprise que pour ses parties prenantes.

Yeita accompagne SNCF Connect pour bâtir une stratégie 2025 unifiée, aligner les directions et renforcer un pilotage OKR clair et opérationnel.

Comment Yeita a accompagné Wamiz dans sa transition vers un modèle hybride Publicité + Services, en plaçant le produit et l’IA au cœur de la stratégie.

Aux côtés de Gireve, Yeita a réuni Design, Produit et Tech autour d’une vision commune : repenser la facturation sur Connect Place grâce à l’agilité, la recherche utilisateur et des parcours plus simples et cohérents.

Yeita a aidé CybelAngel à harmoniser ses pratiques produit grâce à l’Opportunity Solution Tree : et replacé la discovery au cœur du produit.

Création d'un agent conversationnel, pensé pour répondre simplement aux besoins des propriétaires d’animaux.

Transformation agile : de la culture projet à la culture produit, pour des applications plus fiables et des équipes alignées chez Hager.

Yeita soutient SNCF Connect & Tech (Fwd 2030) : 12 mois Agile/Product Ops pour fluidifier flux, aligner équipes, ancrer culture produit.

Yeita accompagne CACIB : DesignOps pour harmoniser UI/UX, accélérer le delivery, élever la cohérence et la performance.

Transformer l’application existante en produit mobile central pour l’ensemble de l’écosystème Hager. Intégrer de nouveaux parcours utilisateurs tout en retirant progressivement les anciennes applications.Assurer la cohérence fonctionnelle et l’ergonomie face à des besoins parfois divergents entre électriciens du tertiaire et du résidentiel, en challengeant l’intégration ou non de certaines fonctionnalités.

Yeita a structuré vision et roadmap, renforcé méthodes et collaboration pour une plateforme accessible et à impact social.

Yeita avec FranceTV : PM renforce la personnalisation UX+ et la rétention pour mieux engager les utilisateurs lors d’événements sportifs.

Yeita a mené une recherche UX express afin de comprendre et lever les freins des jeunes des quartiers vers les métiers écologiques.

Structurer l’UX Research, rendre les campagnes CRM plus pertinentes et relier la recherche au business.

La DSI du Conseil d’État souhaite une transition des systèmes legacy, de nouveaux portails contentieux, et l’adoption d’une culture produit.

Citeo a simplifié ses démarches et unifié son équipe produit grâce au Product Design, à la data et à l’IA.

Le CEA structure Jumo, un projet de machine learning, grâce à un design system solide pour passer de la R&D à la production.

Repenser toute l’expérience emailing de Decathlon à l’échelle du groupe, en créant un kit modulaire intégré au design system.