Formations produit en présentiel : 20 % de théorie, 80 % de pratique

Maîtrisez les 4 diamants du mode produit, situez vos équipes sur 3 niveaux de maturité et outillez-vous pour les faire grandir.

Aidez vos managers produit à comprendre leur posture, lire ce qui se joue dans leur équipe et choisir, dans chaque situation, l’action qui a de l’impact.

Plongez dans le mode produit. De la découverte utilisateur à la priorisation, vous explorez les étapes clés pour cadrer la valeur et faire évoluer un produit utile.

Stop aux features au hasard. 2 jours pour maîtriser la discovery, prioriser par la valeur et assumer vos décisions produit.

Mettre en place une gouvernance IA, automatiser vos tâches critiques et renforcer l’impact de vos features. 90 % d’expérimentations avec des pairs d’autres horizons.

Apprenez à concevoir, structurer et faire vivre une stratégie produit claire et actionnable. Deux jours pour poser les bases, définir vos axes stratégiques et aligner vision, moyens et indicateurs.

Découvrez une méthode simple et concrète pour piloter vos produits et projets par l’impact, sans dépendre des OKR.En une journée, clarifiez vos ambitions, définissez vos indicateurs clés et transformez vos idées en actions mesurables.Une formation pragmatique et collaborative pour aligner vos équipes et ancrer une vraie culture de l’impact.

Mettez la méthode d’impact au cœur de votre stratégie produit grâce à une mise en place maîtrisée des OKR. Deux jours pour comprendre la philosophie derrière les OKR, construire vos objectifs stratégiques et tactiques, et animer vos rituels.

Deux jours pour piloter vos produits de façon stratégique et agile : comprendre vos utilisateurs, prioriser, exécuter.

Développez une stratégie d’innovation à impact grâce aux outils du Design Stratégique. Une formation concrète pour renforcer votre vision, votre positionnement et votre influence.

Deux jours pratiques sur Figma : atomic design, design collaboratif et handoff avec les équipes dev.