Découvrez une méthode simple et concrète pour piloter vos produits et projets par l’impact, sans dépendre des OKR.En une journée, clarifiez vos ambitions, définissez vos indicateurs clés et transformez vos idées en actions mesurables.Une formation pragmatique et collaborative pour aligner vos équipes et ancrer une vraie culture de l’impact.
Passionnée et ultra-motivée par la stratégie produit, Tiphanie inspire les équipes et directions à réinventer leur stratégie ainsi qu'à booster leur maturité produit, en remettant l'impact au cœur de chaque échange.
Sur devis
850€ HT
Données collectées en 2024
Date de mise à jour : 14/04/2026
On va définir les ambitions et les impacts mesurables pour votre produit, équipe ou projet.
On va se mettre en mouvement, en co-construisant et priorisant les actions à plus fortes valeurs ajoutées pour valider les hypothèses.
On va voir comment pérenniser l’approche pour ancrer le changement de culture au sein de votre écosystème.
Product Manager (PM), Product Owner (PO), Product Designer, Manager & Responsable métier.
Pas besoin de pré-requis.
On repart avec : Une technique concrète et utilisable dès le lendemain. Une clarté et une manière simple d’expliquer ce qui se cache derrière la notion Ambition & Impact
On repart avec : un outil pratico pratique, les différents cas d’usages et utilités permettant de passer d’un impact à des actions/fonctionnalités/idées concrètes afin de pouvoir engager les équipes, leur permettre de se mettre en mouvement et suivre sa roadmap
Nous avons fait la formation “Piloter par impact sans les OKR” avec Tiphanie en 2025. Excellente formation qui permet de prendre de la hauteur et d'attaquer la priorisation par un autre angle !
Les compétences de Romain et son approche empathique du design ont été déterminantes dans la construction de notre design system et notre progression. Ses qualités de pédagogue nous ont permis d’améliorer considérablement les compétences de l’équipe dans Figma.
François m’a accompagné sur du mentoring 1:1 afin de monter en compétences sur du design stratégique. Nous avons travaillé sur la construction et le partage d’une vision design inspirante, l’évangélisation et sur le développement du leadership stratégique en demi-journée. C’était super, merci.
