POURquoi choisir cette formation ?
Passer chef de projet à product manager, c'est apprendre à penser en showrunner plutôt qu'en réalisateur de film. Un projet, c'est un film : un début, une fin, un périmètre figé. Un produit, c'est une série : un organisme vivant qui évolue par cycles, en fonction des retours du public.
Cette formation installe deux bascules concrètes :
- Du cadrage classique au cadrage par la valeur : passer du « quoi » documenté à l'avance au « pourquoi » et au « pour qui ».
- Du cahier de specs au backlog vivant : remplacer les spécifications figées par un backlog priorisé, animé avec une équipe qui développe en itératif.
À l'issue de la journée, vous savez cadrer un produit par la valeur, conduire une discovery, traduire le besoin en backlog priorisé et collaborer avec une équipe agile.
