Mode produit : faire grandir la maturité produit de vos équipes
Deux jours pour maîtriser les incontournables de l’approche produit, reconnaître les niveaux de maturité sur les 4 diamants et vous outiller pour accompagner vos collaborateurs au quotidien.
Bonjour, vous avez un besoin ?
Nous avons des profils Product Manager, Product Owner, Product Designer, UX Researcher, Product Marketer, Coach Agile et Scrum Master à vous proposer.
Date de mise à jour : 14/04/2026
Vous repartez avec une méthode pour faire grandir vos équipes
Les incontournables du mode produit, une grille de maturité et des outils pour accompagner vos collaborateurs au quotidien.
Les incontournables
Les 4 diamants du mode produit, de la stratégie à l’impact.
Une grille de maturité
Trois niveaux par diamant pour situer vos équipes.
Des comportements repérés
Reconnaître chaque niveau et savoir comment faire grandir.
Des outils concrets
Strategy Canvas, Story Map, RICE… pour piloter au quotidien.
Ce que votre équipe saura faire après
Jour 1 · Poser le cadre : stratégie et problème+
- Les incontournables de l’approche produit : découvrir, concevoir et construire un produit utile, utilisable, réalisable et viable
- Les 4 diamants pour passer en mode produit : stratégie, problème, solution, impact
- Les formes d’organisation et la réalité de la maturité : situer ses équipes
- Stratégie : enjeux business, North Star, OKR, Strategy Canvas (atelier)
- Problème : comprendre usagers et utilisateurs, User Journey ou Service Blueprint (atelier)
- Mises en situation : aider un·e collaborateur·rice
Vous repartez avec un Strategy Canvas et une cartographie du parcours utilisateur sur un cas concret.
Jour 2 · Décider et mesurer : solution et impact+
- Solution : Story Mapping, priorisation par la valeur (MoSCoW, RICE)
- Impact : user story orientée impact, Test & Learn, différence entre valeur, impact et bénéfices
- Situer ses équipes sur les 4 diamants avec la grille de maturité (3 niveaux par diamant)
- Faire grandir ses collaborateurs : comportements attendus, questions clés, feedback
- Piloter au quotidien le développement du mode produit
Vous repartez avec les grilles de maturité des 4 diamants et une boîte à outils : Strategy Canvas, User Journey, Service Blueprint, Story Map, RICE, user story orientée impact, grille d’auto-évaluation.
Délais d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve de disponibilité (délai réduit possible en intra-entreprise, à valider avec votre interlocuteur Yeita).
Certification & financement
Yeita est certifié Qualiopi. Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.
Modalités d'évaluation
Positionnement en amont (questionnaire), évaluation formative en cours de formation (mises en situation, ateliers pratiques), évaluation des acquis en fin de formation en lien avec les objectifs pédagogiques.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les aménagements possibles, contactez notre référente handicap, Pauline Egea.
Animé par quelqu'un qui a fait le métier.
Tiphanie Vinet
Stratégiste et Coach produit, Tiphanie accompagne organisations et product-people vers plus d’impact.
En savoir plus →“On est repartis avec une boîte à outils IA qu'on utilise vraiment au quotidien. Concret, jamais théorique.”
“Format dense, bien calibré pour une équipe déjà senior. François pousse exactement au bon endroit.”
Formations et acculturation IA
Une formation packagée, et tout le reste co-construit avec vous.