Manager par impact
Aidez vos managers produit à comprendre leur posture, lire ce qui se joue dans leur équipe et choisir, dans chaque situation, l’action qui a vraiment de l’impact.
Bonjour, vous avez un besoin ?
Nous avons des profils Product Manager, Product Owner, Product Designer, UX Researcher, Product Marketer, Coach Agile et Scrum Master à vous proposer.
Date de mise à jour : 14/04/2026
Vos managers repartent avec une façon plus juste de lire leur équipe et d’agir.
Ils prennent du recul sur leur posture de manager et comprennent mieux ce qui se joue dans leur équipe. Ils pourront ainsi faire des choix plus éclairés, adaptés à leur contexte, et développer leur leadership.
Introspection · Une posture assumée
Chacun connaît ses « zones de génie » et sait ce qui lui coûte de l’énergie dans son rôle.
Observation · Un œil de diagnostic
Chaque manager repère les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des crises.
Transformation · Un leadership qui produit un effet
Chaque action managériale est choisie en fonction de l’impact concret recherché.
Ancrage · Des acquis qui tiennent
Chaque manager repart avec une action concrète à mettre en œuvre dès le retour dans son équipe.
Ce que votre équipe saura faire après
Se connaître pour mieux manager+
- Identifier ses « zones de génie » et sa posture de prédilection
- Comprendre ce qui lui coûte de l’énergie dans son rôle au quotidien
On repart avec : Une grille de lecture personnalisée de son fonctionnement de manager
Lire son équipe+
- Reconnaître les besoins de son équipe
- Décoder les normes de groupe, explicites et implicites
- Diagnostiquer les symptômes présents dans son équipe
On repart avec : Une approche fondée sur des travaux scientifiques et empiriques, simple à prendre en main et utilisable immédiatement
Agir avec impact+
- Mesurer l’impact des symptômes sur son équipe et sur les situations qu’elle traverse
- Poser son intention avant d’agir
- Naviguer avec son GBS (Gros Bon Sens)
On repart avec : Le réflexe de choisir son action de leadership selon le symptôme identifié et l’impact concret recherché
Délais d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve de disponibilité (délai réduit possible en intra-entreprise, à valider avec votre interlocuteur Yeita).
Certification & financement
Yeita est certifié Qualiopi. Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.
Modalités d'évaluation
Positionnement en amont (questionnaire), évaluation formative en cours de formation (mises en situation, ateliers pratiques), évaluation des acquis en fin de formation en lien avec les objectifs pédagogiques.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les aménagements possibles, contactez notre référente handicap, Pauline Egea.
Animé par quelqu'un qui a fait le métier.
Tiphanie Vinet
Stratégiste et Coach produit, Tiphanie accompagne organisations et product-people vers plus d’impact.
En savoir plus →“On est repartis avec une boîte à outils IA qu'on utilise vraiment au quotidien. Concret, jamais théorique.”
“Format dense, bien calibré pour une équipe déjà senior. François pousse exactement au bon endroit.”