Stratégie par Impact & OKR : les bases pour bien délivrer

En tant qu’agence de Product Management, nous intervenons sur toutes les étapes du cycle produit :

- Stratégie produit : définir une vision claire à 3–5 ans, alignée sur les enjeux business et utilisateurs.
- Discovery & recherche utilisateur : comprendre les motivations, les irritants et les besoins réels de vos clients.
- Roadmap produit : structurer, prioriser et faire évoluer votre feuille de route selon les opportunités et la valeur créée.
- Delivery management : piloter la mise en production, suivre les KPIs, et garantir que les développements servent les bons objectifs.
- Organisation produit : repenser les rituels, les rôles et les process pour fluidifier la communication et renforcer la cohérence.

Notre approche est simple : on avance avec vous, pas à votre place.

Yeita accompagne des startups, scaleups et grands groupes qui veulent structurer ou renforcer leur culture produit.
Nos interlocuteurs varient selon la maturité de l’entreprise : CPO, CTO, CEO, DAF, RH, Product Owners ou encore responsables innovation.

Nos clients font appel à nous lorsqu’ils :

- manquent de vision produit claire,
- ont un produit trop orienté “delivery” sans direction stratégique,
- peinent à aligner les équipes autour d’une roadmap,
- ou veulent professionnaliser leur approche produit avec des méthodes concrètes et pragmatiques.

Un bon Product Management, c’est un GPS pour votre entreprise.
Il permet de savoir où aller, pourquoi, et comment maximiser la valeur créée.

Grâce à notre accompagnement, vous pouvez :

-Optimiser vos investissements produit et mesurer le ROI,
- Accélérer le time-to-market tout en réduisant le risque,
-Améliorer la collaboration entre tech, design et business,
- Mettre en place une vision produit durable, lisible et suivie dans le temps,
- Replacer les utilisateurs au centre des décisions.

Chez Yeita, on ne fait pas “du product” pour le style.
On le fait parce qu’on y croit, et qu’on sait ce que ça change quand c’est bien fait.

Notre manière de faire :

-Pas de modèle figé : chaque contexte a sa méthode.
- Proximité terrain : nos Product Managers s’intègrent dans vos équipes, observent, testent, ajustent.
-Transparence et collaboration : on partage tout, on documente, on fait monter vos équipes en compétence.

Nos PM sont des profils hybrides : stratèges, facilitateurs, curieux.
Certains viennent du design, d’autres du développement ou du marketing.
Tous partagent un même réflexe : faire avancer les produits sans perdre l’humain

Parce qu’on ne vend pas des frameworks, on livre de la valeur.
Parce qu’on mesure, on suit, et on s’engage avec vous sur les résultats.
Parce qu’on applique à nous-mêmes ce qu’on prône pour nos clients : sens, collectif et impact.

Yeita, c’est un collectif audacieux de Product Managers, Product Owners et designers qui aiment autant comprendre les utilisateurs que structurer la vision d’un produit.

On ne réinvente pas la roue — on la fait avancer, avec vous.