Formation PM Discovery & Strategy : Level Up !

Immersion dans la pop culture des années 80’s, pour craquer la Discovery et la Stratégie produit. Apprenez à débusquer les besoins utilisateurs et à trancher vos priorités à travers un parcours 80% pratique et 20% théorique. Une expérience atypique pour transformer l'incertitude en victoire.

Strategy

Discovery

Le Maître du Jeu : Raphaël. Depuis +10 ans, il manie le Produit comme Maître Yoda. Loin des slides interminables, il a conçu une quête immersive pour maîtriser la disco et la stratégie par l'action. Apprentissage et fun garanti.

Pour vos équipes

Session dédiée à votre entrepise (jusqu'a 10 personnes)

Sur devis

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Pour vous

Session partagée avec d'autres entreprises (jusqu'à 8 personnes)

1700 € HT

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satisfaction

4,5 / 5

recommandation

4,57 / 5

Données collectées depuis 2024
Date de mise à jour : 14/04/2026

POURquoi choisir cette formation ?

"Si vous maîtrisez déjà le Delivery et que vous cherchez maintenant à décoder les indices (la Discovery) pour maîtriser la Map (la Stratégie) et vos points de vie (les KPIs), insérez votre pièce. La partie commence ici."

La partie commence maintenant :

Niveau 1 : Définir et porter une vision produit
Niveau 2 : Maitrisez la discovery : Explorez la récolte de data pour valider vos hypothèses‍
Niveau 3 : Roadmap : Priorisation et roadmap produit‍
Niveau 4 : Mesure du succès & KPIs

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Prendre rendez-vous

Pour qui ?

Cette formation est pour toi si tu es

Product Manager (PM) : Tu maîtrises ton delivery et tu veux maintenant sortir de la "feature factory" pour piloter par l’impact.
Product Leader & CPO : Tu souhaites structurer une vision long-terme et insuffler une culture de Discovery rigoureuse à tes équipes.
Product Designer / Builder : Tu veux dépasser la conception d'interfaces pour maîtriser les enjeux stratégiques et la viabilité business.
PMM / Growth / PO : Tu as déjà une expérience terrain et tu cherches à muscler tes méthodes de récolte de data et de priorisation.

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Product Manager

UX Research

Brand Design

Product Strategy

Coach Agile

Product Design

Product Marketing

programme

Ton programme de champion·ne

Le Switch : du projet au mindset produit.

Mindset Produit : Briser la logique "feature factory" pour se focaliser sur la valeur métier.
Vision Épique : Définir une ambition long-terme qui aligne et inspire les équipes.

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Le Scan : Discovery et récolte de data utilisateur.

Recherche terrain : Maîtriser l'art des interviews et de l'observation pour identifier les besoins réels.

Feedback utilisateurs : Utiliser les bons capteurs (quantitatifs et qualitatifs) sans se noyer dans le bruit.

Validation d'hypothèses : Tester ses idées rapidement avant d'engager les ressources de build.

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Le terrain de jeu : Roadmap et frameworks de priorisation.

Roadmap produit : Savoir s'orienter vers les résultats plutôt que sur les dates.

Arbitrage : Utiliser des frameworks de priorisation pour dire "non" avec des arguments et preuves concrètes .

Adhésion des décideurs : Communiquer les choix stratégiques pour obtenir un ralliement total des parties prenantes.

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Le Radar : Metrics, apprentissage et arbitrage.

Indicateurs de Pilotage : Distinguer les metrics de santé (suivi) des metrics de décision (action) pour savoir quand pivoter.

Boucles d'Apprentissage : Analyser les résultats pour transformer chaque mise en prod en leçon stratégique.

Ajustement Continu : Maîtriser l'art de l'arbitrage pour réorienter la trajectoire selon les signaux réels du marché.

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Un projet en tête ? Voyons ensemble comment le concrétiser

Je prend rendez-vous

Pauline

Kenza

Avec qui ?

Ton·ta (super) formateur·ice

Découvrir le collectif

Raphaël Bellalou

Product Manager

Depuis +10 ans, Raphaël allie son expérience terrain à une approche radicalement concrète pour aider les PM à maîtriser leur Discovery et leur stratégie.

reviews

Leurs mots valent mieux que les nôtres

Nous avons fait la formation “Piloter par impact sans les OKR” avec Tiphanie en 2025. Excellente formation qui permet de prendre de la hauteur et d'attaquer la priorisation par un autre angle !

Emmanuelle

Cheffe de Service @Arvalis

Les compétences de Romain et son approche empathique du design ont été déterminantes dans la construction de notre design system et notre progression. Ses qualités de pédagogue nous ont permis d’améliorer considérablement les compétences de l’équipe dans Figma.

Juan

Lead developpeur @CEA

François m’a accompagné sur du mentoring 1:1 afin de monter en compétences sur du design stratégique. Nous avons travaillé sur la construction et le partage d’une vision design inspirante, l’évangélisation et sur le développement du leadership stratégique en demi-journée. C’était super, merci.

Maxence

Product Designer @Arturia