Concevoir la meilleure stratégie produit
Passionnée et ultra-motivée par la stratégie produit, Tiphanie inspire les équipes et directions à réinventer leur stratégie ainsi qu'à booster leur maturité produit, en remettant l'impact au cœur de chaque échange.
Bonjour, vous avez un besoin ?
Nous avons des profils Product Manager, Product Owner, Product Designer, UX Researcher, Product Marketer, Coach Agile et Scrum Master à vous proposer.
Date de mise à jour : 14/04/2026
Vos équipes repartent avec une nouvelle façon de piloter leur stratégie.
Ils repartent avec une vision plus claire de leurs priorités, un cadre commun pour prendre de meilleures décisions et une stratégie directement activable dans leur organisation.
Une vision qui donne un cap
Clarifier les priorités et aligner les équipes autour d'une même direction.
Des décisions guidées par l'impact
Arbitrer les initiatives selon la valeur créée, plutôt que les intuitions ou les urgences.
Une stratégie qui se pilote
Relier vision, indicateurs et actions pour faire vivre la stratégie dans le temps.
Une roadmap activable
Repartir avec une première version de votre stratégie et les outils pour la faire évoluer.
Ce que votre équipe saura faire après
Les bases de la stratégie produit+
- Qu’est ce qu’une stratégie & les erreurs courantes
- Savoir poser une vision, apprendre à regarder loin
- Identifier la North Star
Savoir définir ses axes stratégiques+
- Définir ses enjeux stratégiques
- Choisir sur quels terrains de jeu on va opérer
- Poser les indicateurs de Run, pour suivre la pérennisation de l’activité
On repart avec : un cadre stratégique clarifié et les questions à se poser
Indicateurs Produit, Moyens & Innovation+
- Poser les indicateurs de Build afin de tendre vers les impacts et les changements que l’on souhaite produire
- Identifier les moyens que l’on possède et s’assurer qu’ils sont cohérents avec la stratégie
On repart avec : une clarification des différents types d’indicateurs et comment on les choisit en fonction du contexte
Mettre en oeuvre sa stratégie+
- Réaliser une bonne communication autour de sa stratégie
- Ne pas oublier l’essentiel : l’animation et la mesure tout au long de l’année
- Savoir se lancer avec une première version
On repart avec : l'assurance d'avoir les clés pour permettre de faire vivre la stratégie
Délais d'accès
Inscription possible jusqu'à 5 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve de disponibilité (délai réduit possible en intra-entreprise, à valider avec votre interlocuteur Yeita).
Certification & financement
Yeita est certifié Qualiopi. Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.
Modalités d'évaluation
Positionnement en amont (questionnaire), évaluation formative en cours de formation (mises en situation, ateliers pratiques), évaluation des acquis en fin de formation en lien avec les objectifs pédagogiques.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les aménagements possibles, contactez notre référente handicap, Pauline Egea.
Animé par quelqu'un qui a fait le métier.
Tiphanie Vinet
Stratégiste et Coach produit, Tiphanie accompagne organisations et product-people vers plus d’impact.
En savoir plus →“On est repartis avec une boîte à outils IA qu'on utilise vraiment au quotidien. Concret, jamais théorique.”
“Format dense, bien calibré pour une équipe déjà senior. François pousse exactement au bon endroit.”