Product Management
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Eva, Product Manager depuis 10 ans, transforme la complexité en clarté. Experte en stratégie produit, elle allie rigueur, écoute et bonne humeur pour transmettre les clés d’un Product Management efficace et humain

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Bonjour, vous avez un besoin ?

Nous avons des profils Product Manager, Product Owner, Product Designer, UX Researcher, Product Marketer, Coach Agile et Scrum Master à vous proposer.

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2 jours
·
Présentiel ou distanciel
·
Inter ou Intra-entreprise
·
Finançable OPCO
4,5/5 satisfaction4,57/5 recommandation
Données collectées depuis 2024
Date de mise à jour : 14/04/2026
Après la formation…

Vos équipes repartent avec une nouvelle façon de piloter leurs produits.

Ils repartent avec un cadre commun pour clarifier le cap, arbitrer sur des critères partagés et transformer la vision en roadmap tenable.

Un cap produit assumé

Chacun sait dire en une phrase où va le produit et ce qu'on ne fera pas.

Des arbitrages fondés sur le terrain

Les décisions s'appuient sur des signaux utilisateurs, pas sur l'avis le plus insistant.

Une roadmap qui tient face à l'urgence

Les demandes entrantes sont arbitrées avec des critères que les stakeholders comprennent et acceptent.

Une autonomie de décision

Moins de sujets qui remontent, plus de choix portés directement par l'équipe.

programme

Ce que votre équipe saura faire après

Cadrage Stratégique & Exécution Agile
+
  • Explorer les bases du Product Management
  • Définir une vision produit et une stratégie
  • Utiliser le product Discovery pour comprendre vos utilisateurs
  • Tester, apprendre et améliorer en continu

Croissance, leadership, et tendances futures
+
  • Construire et gérer une roadmap produit agile
  • Prendre des décisions éclairées : l'équilibre entre données, intuition et expérience
  • Favoriser l'adoption, la rétention et l'engagement des utilisateurs
  • Développer son leadership, ses soft skills et anticiper les tendances futures

Informations pratiques

Délais d'accès

Inscription possible jusqu'à 5 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve de disponibilité (délai réduit possible en intra-entreprise, à valider avec votre interlocuteur Yeita).

Certification & financement

Yeita est certifié Qualiopi. Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.

Modalités d'évaluation

Positionnement en amont (questionnaire), évaluation formative en cours de formation (mises en situation, ateliers pratiques), évaluation des acquis en fin de formation en lien avec les objectifs pédagogiques.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les aménagements possibles, contactez notre référente handicap, Pauline Egea.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : actions de formation. Certificat n° 979811-1 délivré par Certifopac, valable jusqu'au 29/07/2029. Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 11757125475 auprès du préfet de région d'Île-de-France.
La confiance, ça se construit

Animé par quelqu'un qui a fait le métier.

Portrait du formateur

Eva Luisa Jiménez

Product Manager

Eva, Product Manager depuis 10 ans, transforme la complexité en clarté. Experte en stratégie produit, elle allie rigueur, écoute et bonne humeur pour transmettre les clés d’un Product Management efficace et humain

En savoir plus →

“On est repartis avec une boîte à outils IA qu'on utilise vraiment au quotidien. Concret, jamais théorique.”

CR
Camille Rey
Product Designer @ Arturia

“Format dense, bien calibré pour une équipe déjà senior. François pousse exactement au bon endroit.”

TM
Thomas Mercier
Lead Dev @ CEA
Parlons-en

Parlons de votre équipe.

30 minutes pour caler le format, le niveau et le devis.
Sans engagement, sans blabla.

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