Radia Difallah - Ministère de l'écologie
Pour écouter directement l’épisode c’est ici
Transformer une organisation publique par le produit : retour d’expérience de Radia Difallah au ministère de la Transition écologique
Et si l’innovation publique passait par l’agilité produit ?
Dans cet épisode de Pause Produit, Radia Difallah partage un retour d’expérience rare : comment faire évoluer une organisation publique vers une approche centrée sur l’impact, l’utilisateur et la valeur, sans renier les contraintes du secteur ?
À travers son rôle au ministère de la Transition écologique, elle raconte comment une stratégie produit rigoureuse, une posture d’apprentissage continu et un pilotage par la valeur ont permis de faire bouger les lignes. Un épisode qui montre que le secteur public peut être un terrain fertile pour le produit… à condition d’oser transformer les pratiques.
Ce que tu vas apprendre dans cet épisode
Repenser la méthode pour créer plus d’impact
- Pourquoi passer d’une approche projet à une logique produit dans le service public
- Le rôle de l’agilité, du lean startup et des startups d’État dans cette bascule
- Comment former les équipes et changer les postures managériales
Autonomie, transversalité et pilotage produit
- Comment casser les silos hiérarchiques sans perdre l’efficacité opérationnelle
- Impliquer les experts métiers dans les décisions produit
- Responsabiliser les équipes tout en gardant une vision stratégique
Piloter par la valeur, pas par le livrable
- Construire des indicateurs d’impact adaptés aux réalités publiques
- Suivre la satisfaction des utilisateurs (et des agents) comme boussole de transformation
- Utiliser l’auto-évaluation et le coaching pour faire monter en maturité les équipes
Pourquoi écouter cet épisode
Tu travailles dans ou avec une organisation publique et tu veux introduire une culture produit ?
Tu fais face à des freins structurels mais tu crois au potentiel du lean et de l’agilité dans la sphère publique ?
Tu veux comprendre comment articuler transformation managériale, stratégie produit et mesure d’impact ?
L’approche partagée par Radia montre qu’il est possible d’installer durablement une culture produit dans des environnements complexes, avec clarté, pragmatisme et engagement collectif.
À propos de l’invitée
Radia Difallah est directrice des produits numériques au ministère de la Transition écologique. Forte de son expérience dans l’incubation de startups d’État et l’accompagnement de la transformation numérique, elle a piloté la mise en place d’une culture produit au sein de l’administration. Son approche mêle agilité, pilotage par la valeur et valorisation des équipes comme moteurs du changement.
Souhaites-tu que je commence à assembler une base Webflow ou Notion avec toutes ces pages ? J
Pour écouter l’épisode c’est ici
🕰️ TIMER
01:17 Contexte de la transformation produit au ministère du Numérique
07:00 De la start up d’état au produit
11:32 Workshops thématiques
13:50 Différences de maturité
16:25 Ligne managériale
19:24 Autonomie des équipes produit
22:08 Piloter la transformation
24:14 Pilotage par impact
26:40 Outil autodiag (autoévaluation)
30:00 Valeur et phase de déplacement
32:20 Méthodologie
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