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Ronan Paillon
Tiphanie Vinet • 21/8/26
Raphaël Bellalou • 21/8/26
• 21/8/26
Découvrez pourquoi se focaliser uniquement sur l'impact business n'est pas suffisant pour les product managers et designers. Le collectif Yeita vous explique comment trouver un équilibre entre objectifs business et valeur sociale.
Raphaël Bellalou
Comment créer de l'impact sans autorité formelle ? Avec Antso Rakoto, VP Product chez France Télévisions, on explore l'influence, l'art du compromis et ses techniques dans les organisations complexes.
Peter Wullaert
L'inclusion produit n'est pas un coût ni une posture : bien pensée, c'est un moteur de croissance. Accessibilité vs inclusivité, et la méthode PMM + design pour vendre un produit universel.
PM IA, Product Builder, « No PM », PM augmenté : tour d'horizon des quatre trajectoires possibles du Product Management face à l'IA, et de ce qui ne changera pas.
Et si on pitchait chaque projet produit comme une startup ? Découvrez la méthode en 3 temps — accroche, opportunité, clôture concrète — pour vendre vos idées en interne.
Et si Claude pilotait votre Webflow ? Retour d'expérience sur la connexion MCP qui élimine les micro-tâches CMS et libère 10 minutes chaque jour.
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François Nikolenko
Nous explorons la construction d’une organisation produit dans un environnement où elle n’était pas encore structurée.
Nous parlons de la construction de produits Data et IA avec un angle simple : revenir aux fondamentaux produit.
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Arnaud Denoix , directeur de la Plateforme de l’Inclusion, pilote depuis plusieurs années des services numériques dédiés à l’insertion professionnelle. Il nous a fait le plaisir de nous raconter l'histoire de "Mon récap" - un des produits phares développé par la plateforme publique que je t'ai retranscrite par écrit. Bonne Lecture !
Pauline Egea
Dans un monde obsédé par le “tout numérique”… Et si la meilleure innovation produit était de revenir au papier ?
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