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Ronan Paillon
Tiphanie Vinet • 21/8/26
Raphaël Bellalou • 21/8/26
• 21/8/26
Découvrez comment l'approche Decathlon Ride peut vous aider à définir une vision claire et des objectifs ambitieux pour votre activité de product management. Retour d'expérience et conseils concrets du collectif Yeita.
Raphaël Bellalou
Découvrez les étapes clés pour implémenter une démarche d'éco-conception au sein de vos produits et services digitaux. Le collectif Yeita vous guide pour réduire l'impact environnemental de vos produits, tout en améliorant l'expérience utilisateur.
Découvrez comment mettre en place une pratique efficace des OKR (Objectifs et Résultats Clés) à travers des exemples concrets. Le collectif Yeita partage son expertise pour aligner vos objectifs stratégiques et opérationnels et booster la performance de vos équipes produit.
Découvrez les écueils à éviter lors des ateliers OKR pour garantir l'alignement et l'engagement des participants. Apprenez à gérer les signaux faibles, à favoriser l'interaction et à structurer les désaccords de manière constructive. Maximisez l'impact de vos sessions avec des conseils pratiques et des stratégies efficaces pour piloter par impact. Explorez notre formation pour approfondir ces concepts !
Tiphanie Vinet
Comprendre ces éléments est crucial pour aligner l’équipe sur des objectifs clairs et mesurables. Voici un aperçu des questions essentielles à se poser pour une bonne idéation.
Boostez la créativité de vos équipes produit avec des méthodes simples et efficaces. Découvrez comment inspirer vos product managers, designers et owners à libérer leur potentiel pour des solutions innovantes et impactantes.
Apprends à cibler le bon client pour booster conversion, productivité et message marketing. Arrête de parler à tout le monde !
Alexandra Texier
Découvre 8 histoires vraies pour alimenter les product builders
Chez Yeita, nous avons décidé de briser les tabous autour des salaires : notre grille transparente est rendue publique, permet d’échanger dès l’entretien, valorise les compétences plutôt que la négociation, et renforce équité et confiance au sein du collectif.
Pauline Egea
Méthode collaborative pour construire une stratégie produit claire et alignée : définir la vision, les valeurs, les enjeux stratégiques, le cadre de jeu, les indicateurs RUN et BUILD, puis co-créer les objectifs et résultats clés (OKR) en équipe pour obtenir une première version de la stratégie, partageable et actionnable.
Découvrez comment l’alliance du PMM et du design produit permet de créer des expériences cohérentes, désirables et performantes. Du positionnement au “Aha moment”, on vous montre comment le duo transforme l’essai.
Ton utilisateur adore ton produit, mais ton client ne paie pas. Voici comment éviter le “produit zombie” et aligner usage, valeur et revenu.
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