Transfo IA : transformer l’organisation, pas seulement l’outillage

Grands groupes, PME, startups, hôpitaux, cabinets d’avocats, opérateurs d’infrastructure : nous mettons l’IA au service des opérations réelles, du diagnostic des métiers jusqu’à la conduite du changement.

Demander un diagnostic

Ce que nous prenons en charge

Trois terrains d’intervention

Diagnostic des opérations : cartographie des processus, des données disponibles et des irritants métier, sur le terrain plutôt qu’en salle.

Portefeuille de cas d’usage : une liste priorisée, chiffrée en valeur et en effort, avec un premier périmètre défendable en comité.

Montée en compétence : les équipes internes reprennent la main, avec formation, rituels, documentation et référents identifiés.

Ils en parlent :
« Matteo est un product designer enjoué et enthousiaste. Son approche orientée impact et son sens des priorités apportent une réelle valeur aux produits. » Maxime Petit, Product Director, Citeo.

Prochaine étape : mettre l’IA au contact de vos opérations. Nous démarrons par un diagnostic court sur un site ou une équipe, avec un portefeuille de cas d’usage priorisés à la sortie.

Prendre rendez-vous

De la première observation au passage à l’échelle

Pour qui

Les organisations que nous accompagnons

Les organisations : grands groupes et ETI, PME et startups en croissance, hôpitaux, cabinets et professions réglementées, opérateurs d’infrastructure, EPC et intégrateurs. Les interlocuteurs : direction générale et direction de la transformation, DSI, data et sécurité, directions métier et responsables d’exploitation, équipes qualité, conformité et RH.

Temps 1

Comprendre le métier

Immersion auprès des équipes, sur le terrain ou au bureau, pour décrire le travail réel avec ses contraintes de sécurité, de conformité et de disponibilité.

Temps 2

Prioriser par impact

Chaque cas d’usage est évalué sur la valeur créée, le coût évité, le risque, la conformité et la faisabilité, puis arbitré avec vos responsables.

Temps 3

Prototyper

Un périmètre restreint mis entre les mains des utilisateurs en quelques semaines, pour décider sur pièces plutôt que sur slides.

Temps 4

Industrialiser, puis passer à l’échelle

Intégration aux systèmes existants, sécurité, supervision, traçabilité et responsabilités clarifiées. Puis extension aux autres équipes et sites, mesure des résultats et autonomie progressive des équipes internes.

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Cas d’usage

Trois situations que nous rencontrons souvent

Maintenance préventive documentée

Groupe industriel. Le contexte : des milliers de rapports d’intervention non exploitables, répartis sur quatre sites. Notre intervention : structuration des historiques et assistant de rédaction branché sur l’outil de GMAO. Le résultat : des rapports homogènes et des récurrences de panne enfin visibles.

Réponse aux appels d’offres et analyse documentaire

Cabinet d’avocats. Le contexte : chaque dossier mobilise plusieurs associés pendant des jours pour retrouver les mêmes éléments. Notre intervention : base de connaissance des dossiers passés et assistant de première rédaction, relu par les associés. Le résultat : un premier jet en quelques heures, les experts concentrés sur le raisonnement.

Parcours administratif patient

Centre hospitalier. Le contexte : les comptes rendus et courriers arrivent tard, dans des formats différents selon les services. Notre intervention : saisie guidée, synthèse assistée et remontée dans le système existant, sous contrôle des équipes soignantes. Le résultat : du temps rendu au soin, et des délais de transmission divisés.

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